NUTRIÇÃO E DIETÉTICA

• Relatório de solicitação de dietas feitas pelos setores para pacientes;
• Emissão de etiquetas para identificação do prato informando;
• Tipo de dieta;
• Dados do paciente como: nome e leito;
• Cadastro dos tipos de dietas suas indicações e características;
• Cadastro da tabela de alimentos com sua descrição, macronutrientes, micronutrientes e valor calórico;
• Cadastro das receitas com ingredientes, quantidades, forma de preparo. Custo da receita e os nutrientes por refeição e total de nutrientes;
• Controle do estoque da nutrição permitindo entrada do produto no estoque via lançamento da nota fiscal, saídas de produto, consumo e lançamentos direto para o paciente;
• Registro da evolução nutricional do paciente;
• Avaliação nutricional do paciente;

ESCRITURÁRIAS

• Cuida das funções burocráticas nas células médicas do hospital;
• Acesso às prescrições médicas e de enfermagem, banco de aplicações-consumo do paciente, estoques e farmácias periféricas e/ou central, ao mapa de leitos, manutenção etc.;
• Requisição de materiais e medicamentos padronizados e contidos no estoque do hospital;
• Lançamentos, no banco de lançamentos, do que foi consumido pelo paciente, por prescrições médicas e de enfermagem e demais produtos, serviços, hotelaria, dietas, procedimentos, exames, intercorrências etc.;
• Preparação do pré-faturamento do consumido pelo paciente integrado com Auditoria e Faturamento;
• Elaboração de relatórios, pesquisas, estatísticas e gráficos inerentes às funções e às necessidades gerenciais desta célula, mais Business Intelligence;
• Requisição: Função de comunicação e requisição de produtos e serviços com níveis de prioridades para todas as demais células;
• Integração com funções de outras células do hospital: Internação, Laboratórios, Almoxarifado, Farmácias e Estoques, Faturamento e Auditoria;

CÉLULA MEDICINA OCUPACIONAL

• Esta célula operacional pode existir ou não no hospital. Se existir e houver profissionais especialistas ela pode atender às necessidades do hospital assim como prestar serviços externos para outras empresas sendo uma grande fonte de receita;
• Cadastro de empresas, seus setores e funções;
• Cadastro dos funcionários nos seus setores, suas funções, riscos e avaliações inerentes;
• S.A.M.E Sistema de gestão de prontuários com especificidades para Medicina Ocupacional e com bancos de apoio, diagnósticos e conduta. (CID, DEF, TABELAS, PADRONIZAÇÕES PRÓPRIAS);
• Bancos de modelos padrões de avaliações (Laudos) para admissão, periódicos e demissão;
• Elaboração e emissão de PPP (Perfil Profissiográfico Previdenciário);
• Elaboração e emissão do PCMSO ( Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional);
• Elaboração e emissão do PPRA (Programa de Prevenção de Riscos Ambientais);
• Elaboração e emissão do PCA (Programa de Controle Auditivo) com gráficos de audiometria;
• Elaboração e emissão do ASO (Atestado de Saúde Ocupacional);
• Controle de absenteísmo: atestados e motivos;
• Elaboração de relatórios, pesquisas, estatísticas e gráficos inerentes às funções e às necessidades gerenciais desta célula, mais Business Intelligence;
• Requisição: Função de comunicação e requisição de produtos e serviços com níveis de prioridades para todas as demais células do hospital;
• Integração com funções de outras células do hospital: Internação, Faturamentos, RH, Laboratórios, Administração.

C.C.I.H.

• Boletim de Infecção: a entrada dos dados que serão analisados é feita de maneira prática e simples, agilizando o trabalho de coleta de informações;
• Sinaliza os principais fatores de riscos, tais como cirurgia e estadia na CTI, identificando características da cirurgia e dados relacionados à permanência na CTI;
• Permite identificar a topografia da infecção: trato urinário, pneumonia, sítio cirúrgico, corrente sanguínea ou outros locais;
• Possui banco de informações padronizadas, contendo lista de bactérias e antibióticos;
• Vigilância em Unidade de Terapia Intensiva: permite o registro de informações diárias, relacionadas à pacientes em CTI, integrando ainda, o estado de gravidade do paciente ao tempo médio de internação no setor;
• Paciente cirúrgico: boletim específico para relatar dados de pacientes cirúrgicos, histórico da cirurgia, dados do cirurgião, dados do procedimento, classificação da ferida pós-operatória, índice ASA, permanência hospitalar etc.;
• Relatórios: gera diversos relatórios, exibindo taxas de IH por pacientes, por procedimento, por localização topográfica, e ainda taxas globais de epidemiologia, taxas de infecções para diferentes setores do hospital, CTI e componentes cirúrgicos;
• Gráficos e estatísticas: todas as informações geradas em relatórios poderão ser visualizadas através de gráficos e estatísticas, indicando evoluções e auxiliando a equipe da CCIH em tomadas de decisões, tornando o controle mais eficaz e seguro;

CENTRO CIRÚRGICO

• P.E.P., dedicado aos cirurgiões, anestesiologistas, enfermagem e auxiliares. Com padronizações de procedimentos, medicamentos, descrições cirúrgicas, prescrições e rotinas pré e pós operatórias;
• Criação e gerenciamento do mapa de salas cirúrgicas, com definições de procedimentos e especialidades se for o caso;
• Acesso aos agendamentos de cirurgias, por procedimentos, salas, datas, horas e profissionais. Este agendamento pode ser via web no site do hospital, o médico do consultório acessa o mapa e agendamentos das salas cirúrgicas, que exibirá apenas salas ,datas e horários com vagas. Tudo sob ética e documentação de responsabilizações dos médicos envolvidos;
• Controle de estoques e farmácia local integrados com farmácia central e almoxarifado;
• Elaboração de relatórios, pesquisas, estatísticas e gráficos inerentes às funções e às necessidades gerenciais desta célula, mais Business Intelligence;
• Requisição: Função de comunicação e requisição de produtos e serviços com níveis de prioridades para todas as demais células do hospital;
• Integração com funções de outras células do hospital: Internação, Almoxarifado, Farmácias, Células Médicas, C.T.I, Laboratórios, Bancos de Sangue e Faturamentos;
• Definição de horários para marcação com controles de intervalos, feriados e finais de semana;
• Cancelamento de cirurgias através da especificação de motivos do cancelamento;
• Mapa cirúrgico;
• Definição no agendamento, do médico, do anestesista e do tipo de anestesia;
• Consulta as agendas por paciente, médico, convênio, data da cirurgia e procedimento;
• Transferência de horários e salas;
• Log das movimentações do agendamento;
• Registro da cirurgia. informando:
• Materiais e medicamentos utilizados;
• Tempos de anestesia, cirurgia, espera, monitoração;
• Equipamentos utilizados na cirurgia;
• Materiais consignados utilizados;
• Anestesia realizada;
• Participantes da cirurgia (primeiro, segundo e terceiro cirurgião, anestesista, circulante e instrumentador);
• Kits cirúrgicos
• Montagem do kit através de código de barras;
• Relatório de pacientes cirúrgicos com alta por dia mostrando nome do paciente, código do atendimento, procedimento cirúrgico realizado, nome do cirurgião.

C.T.I.

• Esta célula é alimentada com sistemas dedicados específicos e especializados. Está totalmente integrada às células que lhe são pertinentes dentro do hospital, mas, pode ser adquirida e operada isoladamente como uma célula administradora de C.T.I. e com integrações parciais a um sistema já existente no hospital. Pode ser aplicada a C.T.I. adulta e pediátrica;
• Cadastros de clientes e CRM completo se a C.T.I. for uma aplicação isolada da aplicação COLMEIA;
• Cálculos de APACHE II e SOFA;
• Agendamentos, controle e mapa de leitos e grade de plantões do corpo clinico uteísta. SAME- sistema administrativo de funções medicas e paramédicas: história e evolução, medicas e enfermagem. Prescrição médica e enfermagem com padronizações por patologias, medicamentos e procedimentos;
• Gestão inteligente de aplicação de medicamentos e balanços de entradas, saídas e sinais vitais;
• Inteligência, praticidade e agilidade para novas evoluções, prescrições, aplicações e balanços, e suas revisões;
• Bancos com informações como CID, DEF, TABELAS, DOSADOR e outros com alimentação própria para auxilio em tomadas de decisões;
• Controle de estoques e farmácia local integrados com o almoxarifado e farmácia central;
• Alimentação do banco de aplicações de tudo que é consumido pelo paciente em materiais, medicamentos, procedimentos, taxas, diárias, alugueis, gases medicinais etc.;
• Auditoria e faturamento local ou nos do hospital com todas as tabelas existentes já alimentadas com todo o conteúdo de consumo para um paciente em C.T.I. Inclusive com emissão de TISS, se for isolada, com impressão local e XML para todas as operadoras de saúde suplementar do BRASIL, inclusive com especificidades às principais( UNIMED, BRADESCO, AMIL, CASSI, ETC) nos padrões da ANS. O faturamento para o SUS e suas peculiaridades tem a mesma praticidade, precisão e agilidade;
• Elaboração de relatórios, pesquisas, estatísticas e gráficos inerentes às funções e às necessidades gerenciais desta célula, mais Business Intelligence;
• Requisição: Função de comunicação e requisição de produtos e serviços com níveis de prioridades para todas as demais células do hospital;
• Integração com funções de outras células do hospital: Internação, Almoxarifado, Farmácias, Células Médicas, centro cirúrgico e Faturamentos;

RELATÓRIOS, ESTATÍSTICAS, B.I.

• Os resultados analíticos quantitativos e qualitativos no hospital, em forma de relatórios, estatísticas e gráficos, acontecem como resultado do uso do COLMEIA, como ferramenta administrativa e em TEMPO REAL. Resultando daí a possibilidade de análise, em tempo real, parcial ou total do hospital;
• Esta célula encontra-se presente em todas as células operacionais do COLMEIA, como resultado analítico quantitativo e qualitativo de seus desempenhos em forma de relatórios, estatísticas e gráficos;
• Esta célula centraliza na célula administrativa todos os resultados analíticos quantitativos e qualitativos do desempenho de cada uma de todas as células operacionais presentes no hospital em forma de relatórios, estatísticas e gráficos;
• Na célula administrativa, esta célula centraliza, cruza e processa os resultados de todas as células do hospital, criando novos resultados analíticos quantitativos e qualitativos em forma de relatórios, estatísticas e gráficos que totalizam a interpretação do hospital no geral. Nesta célula estão também centralizadas as informações analíticas da auditoria interna efetuada pelo COLMEIA, sobre responsabilizações, desempenhos e atitudes tomadas por cada um do pessoal do hospital que utiliza a solução;
• Os resultados totais ou parciais de cada célula ou do hospital num todo, são organizados e armazenados indefinidamente para ampliar suas análises com o tempo e para revisões;

B.I. – Business Intelligence

O B.I. é uma poderosa solução geradora de informações em pesquisas, estatísticas, relatórios e gráficos para uma eficiente e precisa gestão de um hospital. A Solução COLMEIA está acompanhada da solução B.I. totalmente integrada a todas as suas funções no hospital. Das quais, coleta todos dados possíveis e os transformam em variáveis que, cruzadas segundo as intenções do administrador e processadas, geram ilimitadas informações e possibilidades interpretativas em pesquisas, estatísticas, relatórios, tendências e gráficos para suporte em interpretações, planejamentos, estratégias e tomadas de decisões com grande precisão, qualidade e confiabilidade.

AUDITORIA

REQUISIÇÕES

• Permite definir diversos centros de estoques para gerenciar as solicitações de produtos ou serviços;
• Todos os setores do hospital têm permissão para solicitar para os diversos centros de estoques ou de serviços existentes no hospital;
• Controla as requisições por usuários, setores ou pacientes;
• Permite a solicitação através de Kits;
• Define as quantidades de produtos ou serviços solicitados;
• Controla os solicitantes, os solicitados e seus respectivos setores do hospital;
• Cria um histórico de solicitações mensurando o consumo de cada setor, usuário ou pacientes;

FINANCEIRO

• O Financeiro é um conjunto de sistema completos e integrados para receber, processar e informar dados que informe tudo sobre as finanças do hospital;
• Esta célula operacional cuida das Contas a Pagar, Receber, relacionamentos bancários, previsões, inadimplências, com controles de acesso, responsabilizações e níveis hierárquicos de usuários e caixas;
• Gerenciamento através de centros de custos;
• Flexibilidade em formas de recebimentos e pagamentos;
• Total controle do fluxo de caixa, movimentação entre contas, contas bancárias e previsões de despesas e receitas;
• O Financeiro pode ser integrado com seu sistema contábil;
• Relatórios, pesquisas, estatísticas e gráficos inerentes às funções e às necessidades gerenciais desta célula, mais Business Intelligence;
• Business Intelligence alimentado com variáveis a serem processadas e cruzadas gerando ilimitados novos relatórios, gráficos e estatísticas para esta célula na mais minuciosa interpretação e tendências;
• Administração da relação de títulos a pagar;
• Administração da relação de títulos a receber;
• Geração de títulos a pagar automaticamente a partir do repasse médico;
• Controle da liberação de títulos a pagar;
• Relatórios de títulos a pagar (diário, semanal, mensal, anual);
• Classificação dos centros de custos e resultados em grupos produtivos, de apoio ao administrativo;
• Classificação das contas de custos e resultado em grupos, visando à análise dos dados de forma analítica e sintética;
• Distribuição de custos por contas contábeis;
• Análise de resultados por convênio baseado na margem de contribuição;

FATURAMENTO SUS (AIH, BPA, APAC)

• Tabela SUS atualizada automaticamente;
• Faturamentos de todos os Instrumentos de Registros originados da tabela Única do SUS – BPAi, BPAc, AIH, APAC;
• Emissão de laudos de Solicitação de AIH;
• Produção Ambulatorial Individual e Consolidada;
• Emissão de Boletim de Infecção Hospitalar;
• Administração de FPO;
• Críticas em tempo real ao realizar o preenchimento;
• Otimizações e inteligências operacionais;

FATURAMENTO PARTICULAR E CONVÊNIOS

• A inteligência de integração entre os setores do hospital, faz com que os consumos para os pacientes sejam faturados em tempo real, evitando burocracias, perda de informações e retrabalhos;
• Possui todas as tabelas utilizadas pelas operadoras de planos no Brasil: TUSS, AMB, CIEFAS, CBHPM e LPM, além de tabelas complementares como Brasíndice e SIMPRO com atualizações automáticas;
• É possível criar tabelas próprias ou associa-las as já existentes, assim como criar materiais e medicamentos associados a essas tabelas;
• Fechamento em tempo real do consumo do paciente;
• Acompanhamento do faturamento hospitalar, em tempo real;
• Processamento, gerenciamento e prevenção de glosas;
• Emissão das Guias no padrão TISS e controle de lotes;
• Gerenciamento das guias de convênios com validação para emissão do arquivo XML;
• Cadastro das regras para repasse médico e outros profissionais;
• Gestão e controle de repasses para terceiros (Pessoa física ou jurídica).
• Relatórios, pesquisas, estatísticas e gráficos inerentes às funções e às necessidades gerenciais desta célula;

DIAGNÓSTICO POR IMAGENS

• Administração dos laudos gerados pela célula de diagnóstico por imagens para clientes internos e externos ao hospital;
• Método inteligente de recebimento de requisições de exames, mesmo por Kits, com hierarquia de prioridades nas solicitações (Rotina, Emergência e Urgência);
• Método inteligente de organização e Logística de busca de pacientes pelo hospital com prioridades (Rotina, Emergência e Urgência);
• Gestão interna de todas as funções de um laboratório de diagnóstico por imagens, da recepcionista, aparelhos para emissão de laudos;
• Banco de informações com mais de 1000 tipos de laudos padrões de resultados de imagens, editáveis para diversos aparelhos – RX, Ultra Som, Tomografia, Ressonância Magnética, Endoscopia e outros;
• Agendamento de exames por tipo de exame;
• Tela de visualização de exames que foram solicitados e ainda não foram realizados;
• Controle da entrega dos exames;
• Emissão de etiquetas para identificação dos envelopes de entrega de resultados de exames;
• Lançamento automático para o Faturamentos em tempo real dos procedimentos realizados para todos os pacientes e convênios internos e externos;
• Registro e localização de laudos permitindo sua rastreabilidade;
• Gestão interna e logística de execução dos emissão de laudos com identificação (etiquetas) para os exames, com armazenamento e revisão indefinidos dos laudos e imagens;
• Lançamento automático para o Faturamentos em tempo real dos procedimentos realizados para todos os pacientes e convênios internos e externos;
• Todos os resultados são integrados com o Prontuário Eletrônico de pacientes;
• Relatórios, pesquisas, estatísticas e gráficos inerentes às funções e às necessidades gerenciais desta célula incluindo o Business Intelligence;

LABORATÓRIO DE ANÁLISES CLÍNICAS

• Administração do laboratório para clientes internos e externos;
• Método inteligente de recebimento de requisições de exames, mesmo por Kits, com hierarquia de prioridades nas solicitações (Rotina, Emergência e Urgência);
• Método inteligente de organização e Logística de coleta de exames pelo hospital com prioridades;
• Controle de estoque de materiais utilizados na coleta dos exames;
• Banco de informações com mais de 1000 tipos de laudos padrões de resultados de exames, editáveis;
• Banco de informações com todos os possíveis exames de laboratórios existentes com orientações para coleta, transporte, armazenamento, execução e interpretação de resultados;
• Emissão de resultados possibilitando a impressão, envio por e-mail ou disponibilização via Internet (Exames Web);
• Assinatura de laudos através de certificado digital;
• Crítica de resultados fora do padrão;
• Interfaceamento com centenas de equipamentos de resultados;
• Gestão interna e logística de execução dos exames com identificação por códigos de barra e emissão de laudos internos e externos com armazenamento e revisão;
• Lançamento automático para o Faturamentos em tempo real dos procedimentos realizados para todos os pacientes e convênios internos e externos;
• Todos os resultados são integrados com o Prontuário Eletrônico de pacientes;
• Relatórios, pesquisas, estatísticas e gráficos inerentes às funções e às necessidades gerenciais desta célula incluindo o Business Intelligence;

ACERTO DE ESTOQUE (inventário)

• Lançamento de entrada de produtos através de doações, acertos, aquisição e inventário;
• Lançamentos e acertos por lotes;
• No acerto de estoque não existe o vínculo com a Nota Fiscal;
• Controle de perdas de produtos;
• Relatórios de inventário com totalização de estoque e diferença do acerto;

CÉLULA DE FORNECEDORES, COTAÇÕES E COMPRAS

As células fornecedores, cotações e compras, podem ser unificadas ou expandidas em três dependendo da disponibilidade operacional, física e de pessoal do hospital;

• Cadastramento completo dos fornecedores com definições de produtos representados;
• Automatização de cotações conforme estoque mínimo e estoque de segurança se necessário;
• Seleção de fornecedores para cotações;
• Padronização dos pedidos podendo os mesmos serem enviados por e-mail ou salvos em PDF;
• Retornos de produtos e valores, pelos fornecedores, são recebidos e alimentados em planilha inteligente que os organizará em um Mapa de Cotações já evidenciando os menores valores de cada produto;
• Estabelecida a planilha e avaliada pelo responsável, esta já pode ser o próprio pedido a ser enviado ao(s) fornecedor(res), padronizando assim os modelos de pedidos;
• Todos esses processos são organizados, arquivados e passiveis de serem revistos a qualquer momento indefinidamente;
• Após a entrega do produto pelo fornecedor com sua respectiva nota fiscal, a entrada do produto no estoque passa a ser automática, vindo diretamente dos pedidos;
• O valor a ser pago pode ser direcionado para o Financeiro de maneira automática;
• O produto pode ser dado entrada no estoque ativando ou não o lote para dispensação;
• Relatório, pesquisas, estatísticas e gráficos inerentes às funções e às necessidades gerenciais desta célula, mais Business Intelligence;
• Integração com funções de outras células do hospital: Compras, Almoxarifado, Farmácias e Estoques, Financeiro, Administração e Contabilidade;

FARMÁCIA, ESTOQUES E ALMOXARIFADO

• Níveis de acesso e controle de informações para cada centro de estoque ou centro de custo;
• Cumpre as normas estabelecidas pela ANVISA e Vigilância Sanitária para controle e armazenamento de materiais e medicamentos;
• Total controle de Centros de Estoques (farmácias periféricas), Centros de Custos e Consumo direto pelo paciente;
• Realiza o controle de estoque dos materiais e medicamentos e suas transferências para o almoxarifado, farmácia e demais centros de estoques ou centros de custos do hospital;
• Recebe as solicitações de todos os setores do hospital através de Requisições avulsas ou Prescrições Médicas;
• Realiza a dispensação de materiais e medicamentos pela farmácia ou outros centros de estoques do hospital, com rastreabilidade de lotes por paciente;
• Realiza o controle de psicotrópicos, com relatórios para a ANVISA;
• Realiza a dispensação de produtos sendo identificados por códigos de barra e seus respectivos lotes;
• Permite o fracionamento de medicamentos com possibilidade de impressão de códigos de barras por fracionamento;
• Permite a dispensação de produtos através de dispensação avulsa para centros de estoques, centros de custos ou diretamente ao paciente, montando sua conta hospitalar em tempo real;
• Permite dispensar parte do pedido com criação automática das quantidades restantes;
• Controle das perdas e devoluções de produtos dispensados;
• Controle de cadastro de produtos com classificações de Grupo e Subgrupo, controle de produtos com autorização para dispensação, controle de lotes para ativação e inativação;
• Controle de cadastro de produtos com nomes comerciais e identificação no estoque físico;
• Produção de Kits de Materiais, Medicamentos para cirurgias ou kits de produtos;
• Permite mensurar os consumos por centros de estoques ou por pacientes;
• Dezenas de relatórios de: Auditoria, Atendimento, Estoque, Lote e Notas Fiscais;
• Controle de medicamentos com estoques mínimos;
• Permite pesquisa dos que necessitam ressuprimento de estoque (produtos em ponto de pedido ou estoque de segurança);
• Alerta no momento da abertura do sistema para produtos vencidos;
• Relatórios de produtos vencidos ou a vencer;

ENFERMAGEM

• Visualização de prescrições realizadas pelas alas médicas;
• Acesso à sala de espera do Pronto Atendimento, clientes em observação, sala de espera de atendimentos e sala de espera de internação;
• Possibilidade de dar alta para pacientes;
• Evolução de enfermagem via prontuário eletrônico com total personalização às características e diretrizes da enfermagem do hospital;
• Acesso ao banco de aplicações de medicamentos para solicitação direta à farmácia;
• Controle de checagem de aplicações com horário pré-definidos ou livres;
• S.A.M.E. Enfermagem: Administração do histórico, evolução, prescrições, aplicações e relatórios de enfermagem do paciente;
• Acesso ao prontuário médico, às prescrições médicas, aplicações, balanço vital inteligente, sinais vitais e relatórios de auxiliares impressos ou virtuais;
• Elaboração de relatórios de prontuários prescritos e a prescrever tendo uma visão panorâmica, centralizada e precisa de suas funções e a de seus auxiliares, cumpridas e não cumpridas em relação ao paciente;
• Bancos de dados para apoio e tomadas de decisões para a enfermagem e auxiliares (CID, DEF, Prescrições padronizadas, Banco de Medicamentos, Dosador, etc.);
• Acesso à gestão integrada de exames complementares entre prontuário, laboratório de Análises Clínicas e Diagnóstico por Imagens para fazer pedidos e rever resultados, se necessário;
• Padronizações de medicamentos e vinculação com estoques, almoxarifados e farmácia central ou periférica;
• Lançamentos em tempo real do que é consumido pelo paciente (medicamentos, materiais, dietas, intercorrências, etc.);
• Acesso ao Mapa de leitos, disponibilidades e situações de alta em todo o hospital ou apenas de sua célula;
• Movimentação de pacientes entre alas e leitos;
• Requisição de materiais e medicamentos e controle de estoque e farmácia local, se presentes;
• Relatórios, pesquisas, estatísticas e gráficos inerentes às funções e às necessidades gerenciais desta célula, mais Business Intelligence;
• Registro dos sinais vitais do paciente (pressão arterial, frequência cardíaca, frequência respiratória, temperatura, peso e altura);Solicitação das dietas dos pacientes para a nutrição;

ALAS MÉDICAS

• Pesquisa de clientes internados, com sua localização de leito e informações de internação, como quarto, leito, motivo da internação, médico responsável, previsão de alta, revisão de prontuário eletrônico, controle de SAME;
• Revisão de prontuário eletrônico (por datas, resumida, especialidade, imagens anexadas, prescrições e exames complementares);
• Prontuário Eletrônico do Paciente (PEP) por especialidade. Com especificidade à especialidade - (evolução, prescrição, aplicação de medicamentos, funções de enfermagem e auxiliares), com arquivamentos ilimitados;
• Bancos de dados para apoio e tomadas de decisões para o médico (CID, DEF, Prescrições por Patologia, Banco de Medicamentos, Dosador, etc);
• Gestão integrada de exames complementares entre prontuário, laboratório de análises clínicas e diagnóstico por imagens: solicitação por exames e kits, níveis de prioridades, arquivamento ilimitado e revisão de resultados de exames, organizados por tipos;
• Prescrição eletrônica com vínculo direto de requisição para o estoque local ou farmácia central;
• Padronizações de medicamentos e vinculação com estoques, almoxarifados e farmácia central ou periférica;
• Facilitação de emissão de impressos, rotinas, laudos, guias de solicitação TISS;
• Lançamentos em tempo real do que é consumido pelo paciente para célula de faturamento (medicamentos, materiais, dietas);
• Preparação para fechamento de conta hospitalar em tempo real dos pacientes;
• Relatórios, pesquisas, estatísticas e gráficos inerentes às funções e às necessidades gerenciais desta célula;

ATENDIMENTO AMBULATORIAL

• Sala de Espera Virtual de atendimento por médico, consultórios, triagem ou especialidades;
• Geração e impressão da Ficha de Atendimento Ambulatorial (FAA) e outros impressos;
• Visualização de agendamento de consultas com níveis de acesso à determinadas consultas;
• Prontuário Eletrônico por especialidades, cumprindo as normas exigidas pelo CFM e SBIS;
• Gerenciamento de pedidos de exames laboratoriais e de imagens, com controle de requisição e recebimento de resultados;
• Gerenciamento de SAME e outros documentos;
• Emissor de prescrições eletrônicas externas por patologia ou banco de medicamentos, além de outros documentos como atestados, solicitações etc;
• Possibilidade de prescrição interna com requisição para farmácia ou outros centros de estoques locais;
• Emissão de guias de solicitações através da TISS;
• Direcionamento de atendimento para observação ou pré-internação;
• Visualização de mapas de leitos para reservas se necessário;
• Consulta do CID e DEF atualizáveis permanentemente;
• Controle de estoque local se houver com possibilidade de dispensação automática;
• Relatórios, pesquisas, estatísticas e gráficos inerentes às funções e às necessidades gerenciais desta célula;

ATENDIMENTO TRIAGEM

• É possível gerenciar os pré-atendimentos de cada cliente, direcionando em seguida para as salas de atendimento especificas;
• Controle de sala de espera virtual;
• Gerenciamento de Prontuário Eletrônico com padronizações de atendimentos como, por exemplo, medidas, queixas, outros indicativos que serão compartilhados em seguida nos atendimentos médicos;
• Gerenciamento de prioridades para atendimentos com classificação de risco;

TELEFONISTA

• Esta célula traz muitas agilizações, desburocratizações, liberação de fluxo telefônico e de pessoas dentro do hospital e pronta comunicação interna com funcionários e corpo clinico, além da comunicação com as pessoas externas envolvidas com pacientes Internados;
• Acesso ás grades do corpo clínico e plantonistas com respectivos acessos a localizações e comunicação, o mesmo para os funcionários, administradores e técnicos;
• Acesso ao mapa de quartos e leitos, identificação dos ocupantes e médico responsável;
• Acesso imediato ás previsões de altas e divulgação de boletim médico, sob ética, da condição clínica do paciente;

RECEPÇÃO AMBULATORIAL, INTERNAÇÃO E URGÊNCIA

• É possível definir os níveis de acesso e permissão para cada tipo de recepção hospitalar, caso essas sejam gerenciadas de maneira isolada;
• Cadastro de pacientes com controle de homônimos e identificação através de impressão digital, nome, sobrenome, data de nascimento, número da carteirinha, nome da mãe e nome do pai;
• Alertas no cadastro de pacientes com níveis de acesso para inserção de informações;
• Direcionamento de atendimento para triagem, ambulatórios e pronto atendimento;
• Gerenciamento de Triagem, consultórios de urgências e/ou ambulatórios, por especialidades, sempre com padronizações de procedimentos e bancos de dados com informações para apoio ao diagnóstico e condutas;
• Gerenciamento de agendamentos e sala de espera virtual com níveis de prioridades, distribuição para triagem, médicos, consultórios, locais de procedimentos, exames ou poltronas de observação;
• Triagem de Pronto Atendimento com Classificação de Risco e sala de atendimento com prioridades;
• Impressão de diversas modelos de impressos, fichas, contratos, prontuário, identificação, pulseira de identificação, termos etc;
• Cadastros, acesso ao mapa de quartos e leitos com seus níveis de possibilidades de alta e ocupação, reserva de leitos, leitos em manutenção, corpo clínico e plantonistas de todo o hospital;
• Montagem do pré-faturamento já integrada à conta hospitalar em tempo real;
• Controle de caixas integrados ao financeiro;
• Controle de lançamento de procedimentos para faturamento particular e suplementar com impressão de Guias TISS, Recibos, Laudos de AIH e BPA integrados ao faturamento;
• Registro da alta dos pacientes de acordo com motivos definidos pelo hospital;
• Transferências de leitos ou prorrogação de alta;
• Visualização da ocupação hospitalar on-line, apresentando os setores de internação e as UTI’s separadamente;
• Relatórios como históricos de atendimento, internação, ocupação, lista de internados, altas pendentes, Movimentação por dia, vencimento de senhas de convênios, previsão de saída, entre outros.

GESTÃO DE PATRIMÔNIOS

• Cadastramento de todos os bens existentes dentro do hospital, com a descrição de cada um, fotografias, tempo de aquisição, depreciação, localização, categorias e histórico de manutenção;
• Identificação e caracterização dos imóveis e móveis por categorias (Móveis, Equipamentos, Aparelhos etc.);
• Personalização de campos de identificações de cada categoria;
• Identificação de variáveis das categorias por valores, depreciação, períodos de manutenções e substituições;
• Administração das manutenções, revisões periódicas e intercorrências internas do hospital e externas por terceiros;
• Cálculos de depreciação dos bens;
• Gestão dos custos envolvidos e integração com o departamento Financeiro;
• Relatórios, pesquisas, estatísticas e gráficos inerentes às funções e às necessidades gerenciais desta célula;

POP.H (Processo Operacional Padrão Hospitalar)

• Permite criar diversas coleções de informações e dentro de cada uma criar diversas bibliotecas e itens dentro delas;
• Dentro de cada item pode-se criar diversos conteúdos em textos ou imagens;
• É possível pesquisar itens dentro das bibliotecas e também conteúdos nos textos;